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開(kāi)源耐磨召開(kāi)2021年度經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì )議
發(fā)布:網(wǎng)站管理員 發(fā)布時(shí)間:2022-01-13 2102次瀏覽
1月10日上午,公司三樓會(huì )議室召開(kāi)2021年度經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理汪德發(fā)主持,公司經(jīng)營(yíng)班子

1月10日上午,公司三樓會(huì )議室召開(kāi)2021年度經(jīng)營(yíng)工作總結會(huì )議。會(huì )議由總經(jīng)理汪德發(fā)主持,公司經(jīng)營(yíng)班子成員、總經(jīng)理助理及各部門(mén)、車(chē)間負責人參加會(huì )議。

會(huì )上,副總經(jīng)理汪勝林全面總結了公司2021年度經(jīng)營(yíng)工作,分析了存在的問(wèn)題和不足,并對2022年重點(diǎn)工作進(jìn)行安排部署。各部門(mén)主管就本部門(mén)2021年工作進(jìn)行了總結,對2022年工作作了計劃安排。

副總經(jīng)理徐超傳達了上級安環(huán)工作會(huì )議內容,總結2021年、部署2022年公司安全、環(huán)保及節能降耗工作,要求各部門(mén)進(jìn)一步落實(shí)安全環(huán)保責任制,確保實(shí)現安全環(huán)保及職業(yè)健康目標。

匯報結束后,公司經(jīng)理汪德發(fā)對各部門(mén)工作總結進(jìn)行點(diǎn)評,分析當前公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)存在的問(wèn)題,對2022年工作提出了具體要求:一是要增強危機感和緊迫感,認真落實(shí)經(jīng)營(yíng)管理措施,確保完成各項任務(wù)指標。二是要提高風(fēng)險意識,加強合同管理和逾期貨款催收做好“兩金”壓降。三是要加快產(chǎn)品結構調整,加大鑄鋼件產(chǎn)品業(yè)務(wù)發(fā)展,增加盈利空間。四是針對成本管理方面存在的不足,要進(jìn)一步優(yōu)化、細化生產(chǎn)流程和管理環(huán)節,挖掘成本壓控潛力,提高經(jīng)營(yíng)效益。